3月11日，西昌大健康公司魯洪斌董事長率隊檢查了川投西昌醫(yī)院項目安全環(huán)保工作，對現(xiàn)場防疫、機械、設(shè)備、標識標牌、目視化管理、施工重點區(qū)域及班組交底、技術(shù)交底等相關(guān)臺賬進行了抽查，發(fā)現(xiàn)存在塔吊標識不規(guī)范、總包安全管理人員對現(xiàn)場管理監(jiān)管不嚴、參建單位安全環(huán)保意識不強等問題，魯洪斌董事長當場提出批評整改，并針對省國資委檢查組反饋意見，在川投西昌醫(yī)院項目現(xiàn)場主持召開了川投西昌醫(yī)院項目安全環(huán)保工作會。

會上，中建一局川投西昌醫(yī)院項目部、中建一局朗悅府項目部、監(jiān)理單位、公司川投西昌醫(yī)院項目組、朗悅府項目組、公司班子成員分別作了自查整改發(fā)言，表示將就發(fā)現(xiàn)的問題限期整改、形成閉環(huán)，舉一反三、警鐘長鳴、全面排查，進一步強化紅線意識，壓實安全責(zé)任，抓嚴抓細安全環(huán)保各項工作。

魯洪斌董事長強調(diào)：一是要高度重視，從防控思想上必須認識到位，真正把“安全重于泰山”落實到位。要嚴格貫徹落實省安委會、集團公司關(guān)于做好安全環(huán)保工作的部署要求，安全是企業(yè)的生命，也是強化管理、增加效益的根本和命脈,要不折不扣落實好主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任及操作規(guī)范“三責(zé)任一規(guī)范”，把安全生產(chǎn)與項目質(zhì)量、進度、精細化管理有效結(jié)合起來，將安全施工標準和規(guī)范落實到每一位工人，牢固安全意識和紅線意識，堅決杜絕僥幸心理。二是要抓嚴抓實，落實安全生產(chǎn)規(guī)定和排查整改。敬畏生命、敬畏安全，嚴格落實安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，把機械、設(shè)備、崗位等安全生產(chǎn)的標準搞清楚、落到實處，立刻對川投西昌醫(yī)院和朗悅府項目安全環(huán)保工作開展拉網(wǎng)式排查，嚴肅工作紀律，限期整改落實，形成安全閉環(huán)管理。三是要責(zé)任落實，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任與崗位操作規(guī)范。各參建單位要遵循合法、合理、科學(xué)的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個施工崗位，責(zé)任具體到人，崗位操作規(guī)范熟悉于心。要完善應(yīng)急體系、預(yù)案，科學(xué)布置防控。同時，嚴格遵守履行合同條款，增強契約精神，安全、科學(xué)、有序推進項目建設(shè)，確保項目按期竣工交付。