2014年12月31日至2015年1月1日，數(shù)九冰天，寒風刺骨，川投氣電公司施工調(diào)試現(xiàn)場人來人往，一片忙碌。集團公司副總經(jīng)理、川投氣電公司董事長李文志在這跨年之際，來到工程現(xiàn)場指導工作，同時帶來了集團公司總經(jīng)理對節(jié)日期間奮斗在一線的廣大員工的親切慰問。
    川投氣電公司兩臺35萬千瓦等級燃機的安裝調(diào)試工作正在抓緊推進。尤其是2014年下半年以來，為了搶回落后的工期，公司員工更以超過行業(yè)正常水平的速度不斷向前推進工程，創(chuàng)造了國內(nèi)多個單項調(diào)試紀錄。如僅僅用不到一個月時間牽頭完成中石化公司達化末站天然氣供氣管道改造，創(chuàng)造了中石化同等工程完成速度最快的紀錄；從9月28日天然氣到廠，到12月7日1#機組一次點火成功，再到12月25日機組首次并網(wǎng)成功，創(chuàng)造了國內(nèi)燃機調(diào)試的單項紀錄；從11月18日收到省發(fā)改委電價批復(fù)文件，到12月22日就組織召開了1#機組啟動委員會，創(chuàng)造了省內(nèi)各電廠此項工作的最短時間紀錄……調(diào)試期間，1#機組最高負荷已達到28.5萬千瓦，累計上網(wǎng)負荷達600多萬千瓦，各項試驗均進展順利。川投氣電公司全體員工上下一心，克服重重困難，放棄元旦假期，正在努力朝著2014年底1#機組進入168小時試運的目標邁進。無奈12月27日，調(diào)試中發(fā)現(xiàn)1#機組汽輪機高壓缸排汽溫度超過設(shè)計值80度，屬于汽輪機故障中極為罕見的情況。公司在迅速組織了全面、詳細、扎實排查后，故障仍然存在。12月30日，經(jīng)設(shè)備廠家人員現(xiàn)場確實，屬汽輪機本體內(nèi)部設(shè)備故障，需揭缸進行檢查排除，意味著2014年底沖擊168小時試運的目標成了不可完成的任務(wù)。這無疑是迎頭一棒、雪上加霜，使全體川投氣電職工的工作熱情受到了極大的打擊，頓時陷入了極度的失望之中。
    12月31日，李總趕到現(xiàn)場后，立即組織召開了公司領(lǐng)導班子工作會。李總首先轉(zhuǎn)達了集團公司副董事長、總經(jīng)理對公司全體員工的關(guān)心和問候，接著，李總充分肯定了川投氣電公司2014年的工作，尤其是對公司下半年強安全、抓質(zhì)量、搶進度所開展的大量工作給予了充分肯定。對由于設(shè)備原因，不能在2014年進入168小時調(diào)試，既表示遺憾，也向全體員工表示慰問。李總強調(diào)，不能進入168調(diào)試并不是川投氣電公司工作不力造成，并不代表川投氣電干部員工不能打硬仗。當前，更需要公司全體員工團結(jié)一心，振奮精神。大家要高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其在歲末年初之時，要全力確保不能發(fā)生任何安全事故。李總要求，川投氣電公司要嚴格按照設(shè)備調(diào)試、檢修規(guī)范，安全高效地排除故障，盡早完成1#機組各項調(diào)試工作。同時，要對2015年的工作，尤其是兩臺機組進入商業(yè)運行后，如何克服政策和機制上的困難，順利實現(xiàn)從基建期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期進行研究，提早謀劃，制定措施，確保企業(yè)穩(wěn)定。
    1月1日，2015新年的第一天，李總頂著刺骨寒風，帶著集團公司的濃濃關(guān)愛，來到施工現(xiàn)場，看望了節(jié)日期間堅守在崗位上的公司運行管理人員、廣東火電安裝公司、廣東火電調(diào)試公司、四川省電建三公司、廣東創(chuàng)成監(jiān)理公司、佳友物業(yè)公司員工，送來新年的祝福，給處在寒風中的現(xiàn)場所有安裝、調(diào)試、管理人員帶來了早春的溫暖，為早日實現(xiàn)雙機投運增添了信心。